- Manager la génération Y : motivations nouvelles et motivations traditionnelles.
- Pilotage d’équipe et management de proximité.
- La prise de parole en public.
- Organisation du travail et gestion du temps.
- Cohésion d’équipe.
- Organisation et conduite de réunion.
- Management en « situation dégradée ».
- Entretien d’évaluation.
- Entretien professionnel.
- Le recrutement : de la contrainte à la réussite.
